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也許您是一位即將開展夢想已久的事業或創新項目、剛起步的新創企業家。又或者您已經擁有一家營運順利，甚至好到有點過頭的成熟企業。無論哪種情況，您都需要資金——這是每個企業成長和繁榮所必需的「氧氣」。因此，您現在正撰寫您的第一份商業計劃書，或是在為籌集資金而潤飾舊有的計劃書。資金進入企業的方式只有兩種……
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引用馬克·吐溫的話來說，關於商業計劃書已死的說法，實在是言過其實。然而，我們經常在熱門商業媒體上讀到一些觀點，認為商業計劃書已不再重要。商業導師們告訴我們，您只需要一個商業模式。雖然對商業模式的定義沒有共識，但大多數人將其簡稱為企業的收入模式；也就是說，它是如何賺錢的。一份商業計劃書……
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創業者們總是能不斷提出新的商業想法。他們常常一頭栽進去開發產品或服務，卻沒有真正花時間 1) 確定市場條件是否有利，以及，如果條件有利，2) 評估商業概念能否抓住機會。我們發現，透過遵循一個專注的兩步驟流程，您可以降低風險……